GESTION DES RISQUES

La gestion des risques est un véritable levier de performance complémentaire pour les entreprises, donnant au management les moyens de prendre de meilleures décisions. Il faut à la fois sécuriser l’activité, la mettre en conformité avec des contraintes réglementaires sans cesse renouvelées et renforcées, mais aussi toujours rechercher l’optimisation des performances.

Que ce soit lors de la conception de la stratégie ou de sa mise en œuvre opérationnelle, pour faire face à un événement critique, pour optimiser le contrôle d’une activité ou pour évaluer l’efficacité d’une organisation, la gestion des risques est source d’une plus grande visibilité et permet d’identifier de nouvelles solutions tant en termes de prévenir les pertes financières et de protéger les actifs de l’entreprise.

Pour vous aider à relever ces défis, MAS Business Solutions propose une large gamme de services :

• Gouvernance, gestion des risques et conformité (GRC).
• Gestion globale des risques d’entreprise (ERM).
• Cartographie, modélisation et quantification des risques.
• Contrôle des activités et contrôle interne.
• Sécurité informatique.
• Lutte contre la fraude et la corruption.
• Gestion des risques extrêmes.

Connaître vos risques pour « éclairer » le processus de prise de décision…

Notre contexte se caractérise par des cycles de vie plus courts, les entreprises doivent s’appuyer sur des processus décisionnels efficaces et pertinents, prenant en compte l’ensemble des opportunités et des risques liés à leur environnement et à leur organisation, afin de contribuer à l’atteinte de leurs propres objectifs.

La connaissance des risques, leur évaluation et leur gestion sont devenues « un must » pour tous les managers et décideurs, à tous les niveaux de l’entreprise.

Construisez vos cartes de risques :

• Top Down : vision globale des risques de l’entreprise (stratégiques, financiers, opérationnels, dangers, etc.).
• Bottom Up : identification et évaluation des risques opérationnels.

Installez votre processus de gestion des risques :

• Définition de la stratégie des fonctions risques.
• Construction ou optimisation de systèmes de gestion des risques (COSO 2, ISO 31000).
• Définition des processus, mise en place d’hoccomitologia.
• Mise en place de programmes de formation ou de sensibilisation.
• Définition des indicateurs de direction (KRI).